BEGIN:VCALENDAR
METHOD:PUBLISH
VERSION:2.0
PRODID:-//Eventilla iCal Syndication//NONSGML Liana//EN
BEGIN:VEVENT
UID:v8Ez9@eventilla.com
DTSTAMP:20240402T210000Z
DTSTART:20240402T210000Z
DTEND:20240520T210000Z
SUMMARY:Projektijohtamisen valmennus
DESCRIPTION:Projektit ja projektiluontoinen työskentely on monen juristin työssä arkipäivää. Ymmärrys projektijohtamisen perusteista auttaa saavuttamaan määritellyt tavoitteet suunnitellusti\, tehokkaasti ja aikataulussa. Hyvä projektijohtaminen mahdollistaa luovan ongelmanratkaisun ja riskien hallinnan.\nProjektijohtamisen valmennus on perustason valmennus projektityöstä juristeille. Valmennus soveltuu niin projektipäällikön\, projektin omistajan kuin projektiryhmän jäsenen roolissa toimiville. Valmennuksessa käydään läpi projektin elinkaaren vaiheet ideasta suunnittelun kautta toteutukseen ja päättämiseen. Osallistujat saavat valmennuksessa käytännön työkaluja ja pääsevät harjoittelemaan menetelmiä omien projektien läpivientiin.\nValmennuksen tavoitteena on: \n\nAntaa perustiedot projektityöskentelystä \nMotivoida hyödyntämään hyviä projektityötapoja ja menetelmiä omassa työssä \nPerehdyttää projektin elinkaaren eri vaiheisiin \nKäydä läpi perinteisen projektitoteutuksen ohella ketterän projektityön käytäntöjä\nAntaa konkreettisia vinkkejä tekoälyn hyödyntämiseen projektin johtamisessa \n\nKäytännönläheinen valmennus koostuu neljästä moduulista. Kukin moduuli sisältää webinaarin sekä asiantuntijan laatimia harjoitustehtäviä sähköisellä Howspace-oppimisalustalla. \n1. Moduuli: Projektit aikaansaamisen välineenä 3.4. klo 16-18\nProjektijohtamisen viitekehys ja onnistunut projekti\n\nProjektit työtapana ja strategian toimeenpanon välineenä \nYhteisten käsitteiden ja toimintavan merkitys \nOnnistunut projekti ja kriittiset menestystekijät \nProjektin elinkaari\nProjektin haastavuuden arviointi \n\nProjektin asettaminen ja organisointi \n\nProjektiryhmän roolit ja vastuut \nProjektin tausta ja tavoitteidein määrittely\nProjektin kuvaus \n\n2. Moduuli: Projektin suunnittelu 17.4. klo 16-18\nProjektisuunnitelma \n\nProjektisuunnitelman merkitys ja sisältö\nTarkentava suunnittelu projektin aikana \nToteutusmallin valinta \nProjektin tehtäväluettelo\, välitavoitteet ja päätöksentekopisteet \n\nResurssihallinta \n\nRealistinen aikataulutus \nResurssien käytön suunnittelu ja työmäärän arviointi \nKustannusten arviointi ja suunnittelu \n\nTekoäly projektijohtamisessa \n\nKonkreettiset vinkit tekoälyn hyödyntämiseen projektityössä \n\n3. Moduuli: Ketterä projektityö 7.5. klo 16-18\nKetterä ajattelutapa työskentelyn ohjenuorana \n\nMitä on ketteryys ja mihin se pohjautuu?\nKetterät arvot ja ketterä manifesti \nEri roolit ketterässä projektissa \n\nKetterän projektin työskentelytavat \n\nKanban etenemisen ohjaamisessa \nKehitysjono ja sen priorisointi \nTiimin päivittäinen ja viikoittainen työn ohjaus \nRetrospektiivit jatkuvan oppimisen työkaluna \n\n4. Moduuli: Projektin toteutus ja seuranta 21.5. klo 16-18\nProjektin ohjaus \n\nAikataulujen ja resurssien ohjaus \nKustannusseuranta \nProjektikokoukset ja raportointi \nTuloksellinen ryhmätyö ja sisäinen viestintä \nOman työn organisointi \nProjektin tavoitteiden hallittu muuttaminen \n\nProjektissa huomioitavat ulkoiset tekijät ja riskien hallinta \n\nSidosryhmien ja ympäristötekijöiden hallinta \nProjektien aiheuttaman muutoksen johtaminen organisaatiossa\nRiskien tunnistaminen ja hallinta\n\nProjektin lopetus \n\nOnnistumisen mittaaminen ja arviointi \nProjekteista oppiminen \n\nKouluttajana Mika Purola \n\nMika Purola toimii valmentajana ja konsulttina Kumura Oy:ssa. Hän on kokenut projektipäällikkö\, joka on valmentanut vuosia projektijohtamista\, ihmisten johtamista\, ketteriä menetelmiä ja tekoälyn käyttöä projektityössä lukuisissa organisaatioissa Suomessa ja Euroopassa. Valmentajana Purola on innostava ja ihmisläheinen. Hän on sertifioitu Scrum Master\, Scrum Product Owner sekä Prince2 ja Prince2 Agile Practitioner. Purola on valittu vuoden Peili -kouluttajaksi 2020. \nSähköinen osaamismerkki \nOsallistujilla on mahdollisuus suorittaa valmennuksesta Juristiliiton myöntämä sähköinen osaamismerkki. Merkin saaminen edellyttää koko valmennuksen suorittamista; osallistumista webinaareihin (tai tallenteiden katsominen) sekä aiheista annettujen tehtävien tekemistä Howspace-alustalla. Osaamismerkin saamiseksi tehtävät tulee olla tehtyinä 10.6.2024 mennessä.\nIlmoittaudu mukaan\nVoit ilmoittautua alla olevasta painikkeesta koko valmennukseen. Valmennuskokonaisuuteen voi ilmoittautua 20.5. klo 16 saakka. Valmennuksen webinaarit järjestetään Zoom-alustalla. Saat kunkin webinaarin osallistumislinkit erikseen sähköpostitse ennen webinaaria. \nWebinaarien tallenteet ovat jälkikäteen nähtävillä jäsenportaalissa ja Howspace-alustalla 14.6.2024 saakka. \nKouluttajalle voi lähettää ennakkokysymyksiä ilmoittautumislomakkeessa. Osallistujilla on mahdollisuus esittää kysymyksiä myös webinaarin aikana. \n 
LOCATION:Zoom & Howspace-alusta
URL:http://tapahtumat.lakimiesliitto.fi/projektijohtamisen_valmennus
END:VEVENT
END:VCALENDAR